Разработка корпоративных соглашений
Помощь в разработке корпоративных соглашений
Юридические договоренности между бенефициарами могут быть закреплены в Уставе организации, в корпоративном договоре, опционе на заключение договора или опционном договоре, при этом может потребоваться их сочетание, а также дополнительные юридические механизмы: залоги, брачные договоры, поручительства и т.д.
При этом не все договорённости между бенефициарами возможно зафиксировать в корпоративных соглашениях, в силу императивных положений законодательства, особенностей регулирования отдельных организационно-правовых форм. Поэтому важно не просто прийти к соглашению и зафиксировать его, но и оценить реальность исполнения, в случае возникновения спора.
Существенное изменение и либерализация корпоративного законодательства, позволяет закрепить большую часть договоренностей в уставе (или приложениях к нему). Между тем, устав – публичный документ, доступ к которому имеют банки, налоговая инспекция, его копию могут получить любые лица, так как сведения и документы, содержащиеся в ЕГРЮЛ, являются открытыми и общедоступными. Поэтому не все корпоративные договорённости целесообразно прописывать в уставе организации. Если стороной корпоративного соглашения является не участник организации, устав вообще не позволит зафиксировать договоренности между ним и участником.
Помимо уставов есть и иные инструменты фиксации договорённостей между участниками: корпоративные договоры, опционы, некорпоративные инструменты – залоги, аренда, лицензионные договоры и т.д.
В настоящее время, благодаря ст. 67.2 ГК РФ и сложившейся судебной практики, бенефициары (даже не являясь учредителями организации) могут юридически закрепить практически любые договорённости:
- зоны ответственности и влияния;
- порядок входа и выхода из состава учредителей, в том числе при тупиковой ситуации;
- порядок распределения дивидендов;
- порядок финансирования совместного бизнеса;
- возможность наследования долей (в том числе определения конкретных наследников, имеющих право на участие в организации);
- порядок принятия решений (в том числе по вопросу назначения единоличного исполнительного органа), включая обязанность солидарного голосования или голосования определённым образом;
- другие вопросы.
Опционные соглашения позволяют обеспечить договоренности по продаже или покупке долей, но без корпоративных договоров не гарантируют, что активы организации не будут проданы, а финансовое состояние организации – существенное не ухудшиться, в том числе из-за умышленных действий участников.
Только индивидуальное сочетание корпоративных инструментов, позволяет решить поставленные бенефициарами задачи и сохранить баланс интересов, в том числе возможность их реализации в судебном порядке.